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長三角通信行業共議“鐵塔”未來

作者:羅凱來源:中國信息產業網 瀏覽次數: 日期:2015年1月17日 09:19

  編者按:2014年12月26日,由浙江、江蘇、上海兩省一市通信行業協會共同主辦,以“移動通信網絡建設的發展與創新”為主題的2014長三角通信行業發展論壇在杭州召開。來自兩省一市的通信行業代表齊聚一堂,圍繞鐵塔公司成立、通信網絡建設環境、鐵塔公司麵臨的困難與挑戰等話題展開討論。浙江省通信行業協會名譽理事長、省通管局副局長李凱,中國通信企業協會副秘書長仲偉琴出席會議並致辭,浙江省通信行業協會秘書長程誌民主持會議。會議代表包括通信行業主管部門、基礎運營企業、鐵塔公司、通信建設領域民營企業等相關負責人,其中民營企業代表所占比例較大,大家暢所欲言,碰撞出許多精彩的觀點。現將部分代表的核心觀點進行總結並附點評,以期對鐵塔公司的健康成長以及整個移動通信網絡建設發展起到積極的促進作用。

  浙江郵電工程公司副總工程師程雄毅:機房共享成功與否對鐵塔公司影響巨大

  通信基站共建共享是通信行業發展的必經之路,也是當前運營商的共識。但是,如何建設符合運營商要求又便於鐵塔公司維護管理的機房,對各方都是一個新的課題。

  新建基站機房的共享:運營商對基站的設備布局、走線及電源等有很多特殊的要求,需從電源、空調、接地係統、室內走線架、監控、設備代維等方麵對共享基站建設方案進行探討,製定出共享基站的施工安裝規範。

  存量基站機房的共享:由於存在著各種條件的限製,需要通過各種方法來進行共享改造才能達到運營商的要求。存量機房數量大,是鐵塔公司今後若幹年的主要資產,它們的共享是否成功,對鐵塔公司今後的運營影響巨大。

  點評:鐵塔公司成立後,基站機房將會成為運營商和鐵塔公司的接入分界點,機房內的通信配套設備和運營商的傳輸設備需做好合理對接,因此做好基站機房的共享共維工作是鐵塔公司服務好運營商網絡接入的關鍵。

  上海通信行業協會秘書長季禔:強化技術標準創建示範工程

  共建共享這項對整個通信行業影響深遠的國家政策在上海從宣貫普及到初顯成效再到成效顯著,可以總結出三方麵經驗:一是堅強有力的共建共享組織機構和有效運作的工作機製是任何政策有效落地的前提和基礎;二是強化相關技術標準的編寫和發布,技術立法和標準立法有時比行政指令更具效力;三是選取重點區域、重大工程狠抓政策落實,創建示範點和示範工程,通過成熟模式的示範效應輻射帶動其他區域執行共建共享政策。

  點評:今後,有關移動通信網絡基礎設施共建共享的相關工作將由鐵塔公司和運營商聯合完成。這裏麵涵蓋的細節紛繁複雜,特別需要政府部門出台一些行業技術標準指導相關工作的完成。

  中郵建技術有限公司張宏軒:覆蓋優化共址順應4G發展

  移動互聯網顛覆了傳統的盈利模式,生產者與消費者之間的界限越來越模糊,同時也對通信網絡的建設與維護提出了更高的要求:

  一、覆蓋。4G時代依然要關注道路連續覆蓋、深度覆蓋、重疊覆蓋等建設思路。此外,還要考慮多製式組網方式下的協同覆蓋。

  二、優化。網優行業的生產模式已逐漸由密集的勞動力為主的方式轉換為智能化、平台化、工具化的方式;生產方式已從粗放式轉變為精細規劃優化。生產思路要從“點、線、麵”轉變為網絡建模優化。

  三、共址。形成網絡覆蓋優化的集成建設,可解決不同運營商共用站址需要協調基站機房和配套建設及維護的問題,從而加速三大運營商的4G網絡部署,有效節約成本,促進網業分離。

  點評:可以預見,充分利用原有基站站址,解決共址覆蓋時不同製式共享平台的幹擾問題,將成為新建基站建設麵臨的首要問題。

  國動網絡通信集團工程中心總經理顧鬆林:搶抓改革機遇發揮民企優勢

  鐵塔公司的成立和運營,是國家層麵對共建共享模式的肯定,也是繼續推動這項工作的重要舉措。這對第三方租賃行業來說既是機遇也是挑戰。

  作為開創了“由獨立第三方投資基站建設、租賃運營的共建共享模式”,同時也是國內最大的民營第三方電信基礎設施投資企業,國動集團目前的立足點是作為鐵塔公司的補充,以協調者和幫手的身份出現在運營商和鐵塔公司周圍,立足傳統優勢,協調解決疑難站點和疑難管道,並爭取在通信服務和通信諮詢業務上有所開拓。

  需要特別關注的是,身份認同和機會獲取對於民營企業很重要,希望政府相關部門重視民營企業,發揮其潛力。讓民企和國企能在公平公正、合理規範的環境中一起生存發展。

  點評:如何處理好運營商、鐵塔公司以及像國動公司這類從事鐵塔建設投資的民營企業三者之間的關係,是通信監管部門需要解決的問題。民營公司具有資本靈活性和獨特的市場渠道,應是未來電信基礎設施建設中一股不可缺少的力量。

  浙江鐵塔運營發展部總經理章小初:突破傳統束縛實現可持續發展

  浙江省鐵塔公司自籌建以來,短短幾個月時間,堅持高點定位,實現了快速起步,目前已經承接了三大運營商的新建需求,並積極協調整合存量資源,推進在金麗溫高鐵和西湖景區等重點項目的共建共享工作。

  近期浙江鐵塔公司主要從以下四個方麵開展工作:一是浙江存量鐵塔數量多,前期做好清查、評估、交接工作;二是盡快形成自身新建能力,為社會創造價值;三是商務模式的構建、落地問題;四是與三大運營商對接需求,統籌規劃。

  對於鐵塔公司來說,如何突破傳統思維、既有模式機製的束縛,如何推進運營商降本增效,加強自身的可持續發展等問題必須考慮清楚。

  點評:存量基站的清查、新建需求的規劃、重點場所的共建共享對鐵塔公司來說並不是容易的事,這不僅需要鐵塔公司積極努力,還需要行業監管部門的政策支持以及運營商的大力配合。

  上海電信杜敏芳:鐵塔公司要厘清四大關係

  由三大運營商出資組建的鐵塔公司不歸運營商管轄,卻要接管他們的鐵塔業務,可能會產生如下的管理問題:一、或許能避免重複建設,但未必能降低成本;二、運營商剝離鐵塔等基礎設施或致工作效率更加低下;三、質量問題導致推諉扯皮,局部信號可能更差。以上這些問題需要鐵塔公司采用創新性的管理手段與市場化的運作機製來克服與突破。同時,要讓鐵塔公司真正瞄準自己目標,承擔規劃的重任,需要厘清與協調好如下四個關係:為客戶省錢與為股東賺錢如何協調,低成本與優服務如何兼顧,增量鐵塔與存量資產如何整合,新公司與老員工如何融合。

  上海聯通共建共享部經理秦培順:做好五件事贏得開門紅

  傳統的共建共享工作存在產權不明、結算不易、施工配合難等老問題。鐵塔公司的定位應立足三方麵:一、堅持網絡中立的第三方資源平台;二、著眼於存量鐵塔基站資源共享;三、實現所有權和經營權分離的物業模式。鐵塔公司應先完成“開門五件事”:一是先資產注入再資產評估;二是共享優先,新建輔助;三是統一基站設計施工和維護標準;四是建立全省(市)域鐵塔基礎數據庫;五是明確與基站附屬業主的法律關係。

  點評:鐵塔公司天然壟斷和資本逐利的特性,也許無法較好滿足運營商高速建站和低成本租賃的需求。這是目前運營商對鐵塔公司持觀望態度的主要原因。所以,如何盡快實現鐵塔公司高效建站能力和“三低一保”承諾,是監管部門需要協調各方完成的重要工作。

  杭州威力克通信係統公司總經理李昊:室分建設困難重重

  作為通信行業不為人知的“小角色”,杭州威力克通信係統公司是一家傳統的室分廠家。我認為,今後的室分建設可能會更加艱難:一、十幾年來,多家運營商不同製式的室分進場施工使業主的不滿情緒日積月累;二、在社會最基層進行網絡建設,政策的作用不會太明顯,給業主提供一些“好處”是解決問題最有效的辦法;三、脫離了運營商的資源支撐,習慣了“漫天要價”的業主將更難協調。

  麵對挑戰,室分廠家應準確定位,充分挖掘自身優勢資源,提高資源的綜合利用率;行業協會應扮演好“商會”角色,給予企業更多的幫助與支持。

  點評:目前室分覆蓋最大的難點是協調業主,有限的市場份額和激烈的市場競爭產生了高額的“進場費”。今後,重大場所的室分係統將由鐵塔公司獨家投資建設,獨家進入是否能增加與業主談判的話語權,讓AG亚游集团拭目以待。

  浙江和勤通信工程公司總經理周開文:競爭創造價值合作節約資源

  移動互聯網時代是競合共贏的時代,誰能做到開放與共享,誰能為他人創造價值,或者促使他人創造價值,誰就是大贏家。民企比國企勢單力薄,但恰恰是在夾縫中生存才鍛煉了民企的能力,民企要將劣勢轉化為優勢,要有主動積極的態度,培養合作雙贏的思維。

  點評:民營企業作為通信行業市場中的重要組成部分,特別善於運用社會資源進行靈活組合與調配,充滿創新精神和開放理念。作為行業協會,在行業發展的新形勢、新環境下,也要為民營企業搭建開放的平台,加強企業間的交流與合作,促進行業創新發展。

  江蘇省郵電規劃設計院總工程師房磊:創建智慧城市要打造好三張網

  智慧城市產業在4G普及時代將迎來成熟發展階段,並且對未來的移動通信提出更高的要求。

  為此,創建智慧城市要打造好三張網,分別為高速互聯的通信網;終端智能化、M2M化的互聯網;泛在接入的物聯網。而在通信網、互聯網、物聯網這三張網的建設過程中,還將麵臨諸多挑戰:一、通信網需要平滑演進,避免投資浪費;二、互聯網終端M2M化受限於相關行業科技進步和成本製約;三、物聯網建設成本巨大,商業模式值得深入探討,信息安全問題亟須產業鏈各方協同解決。

  點評:當然,智慧城市的信息化應用都是依附於堅強的網絡基礎設施,前提是建好網,所以,鐵塔公司任重而道遠。

  北京浩瀚深度副總裁陳陸穎:網絡智能化價值化是未來趨勢

  在互聯網價值鏈中,電信運營商是信息管道的提供者。管道是運營商的立足之本,用戶和數據是核心資產和競爭力,網絡智能化和價值化是未來發展的趨勢。

  在現有網絡上疊加和構建新型智能平台是流量經營和價值創新的基礎。重點是要基於管道和業務價值模型,針對高價值的用戶、業務和合作夥伴給予資源傾斜和質量保證。

  點評:基於SDN、大數據和雲計算技術有效整合係統能力和數據資源,實現端到端全程全網的流量調度和內容優化,最大限度提升Bit成本的經濟價值,幫助運營商應對OTT挑戰,這樣的民營企業在移動互聯網時代將大有可為。

作者:羅凱

(責任編輯:大樹)

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